اطلاعیه

Collapse
No announcement yet.

اندیشه روز Thought Of The Day

Collapse
This is a sticky topic.
X
X
 
  • Filter
  • زمان
  • Show
Clear All
new posts

  • اندیشه روز Thought Of The Day



    ده نقل قول قدرتمند از فیلم استیو جابز




    فیلم نامه جابز (Jobs)، فیلم تازه ای با هنرنمایی اشتون کوچر (Ashton Kutcher) در نقش یکی از بنیان گذاران دوراندیش اپل، سرشار از نقل قول هایی است که فلسفه کسب وکار و رویکرد جابز را نسبت به زندگی منعکس می کند. اغلب سخنان کوچر در این فیلم یا نقل قول مستقیم از استیو جابز یا تلفیقی از نقل قول های اوست. در ادامه به ده مورد از بهترین نقل قول های این فیلم می پردازیم و این که چه چیزی را در زمینه رهبری، خلاقیت، ارتباطات و موفقیت می توانند به ما بیاموزند.

    1 «من منکر ارزش تحصیلات عالیه نیستم؛ فقط می گویم به قیمت تجربه تمام می شود.»

    به گفته کارگردان فیلم جابز جاشوا مایکل استرن (Joshua Michael Stern)، استیو جابز بر این باور بود که تجارب زندگی در امر خلاق بودن نقشی حیاتی ایفا می کنند. استرن صحنه هایی محوری در فیلم خود قرار داده است که در آن استیو جابز جوان را نشان می دهد که در یک دوره خوشنویسی دانشگاه ثبت نام و به همراه دوستش دانیل کتکه (Daniel Kottke) به هندوستان سفر می کند. استرن می گوید: «درک فرهنگ، هنر و تاریخ به شدت برای جابز مهم بود. او اعتقاد داشت می توانید تجربیات زندگی را کسب کنید و از آن ها به عنوان یک مفهوم ضمنی برای کار دیگری که انجام می دهید، بهره برید، مثلاً برای شکل دادن به محصولی که به دنبال ایجاد آن هستید از آن کمک بگیرید.» این یکی از قوی ترین اصول موفقیت است که می توانیم از استیو جابز فرابگیریم: مجموعه گسترده ای از تجربیات زندگی در امر شکوفایی خلاقیت حیاتی است.

    2 «بزرگترین هنرمندان همچون دیلن، پیکاسو و نیوتن ریسک شکست را به جان خریدند؛ و اگر ما می خواهیم بزرگ باشیم، ما نیز باید این گونه ریسک کنیم.»

    استیو جابز برای ریسک کردن درنگ نمی کرد. اگر چیزی را می خواست، درخواست می کرد، حتی در سنین جوانی. زمانی که جابز دوازده ساله بود او با یکی از بنیان گذاران HP، بیل هیولت (Bill Hewlett) تماس گرفت و درخواست قطعات یدکی نمود. هیولت قطعات درخواستی را به جابز داد و برای یک شغل تابستانه او را استخدام کرد. یک بار جابز گفت: «شما باید حاضر به سقوط و سوختن باشید. اگر از شکست واهمه دارید، چندان به جایی نخواهید رسید، اغب افراد هرگز تلفن را بر نمی دارند تا تماس بگیرند. اغلب افراد هیچ گاه سوال و درخواست نمی کنند، و این است که افرادی که کارها را به انجام می رسانند با افرادی که فقط درباره آن ها رویاپردازی می کنند، جدا می کند.» به ندرت می توانید یک کارآفرین یا مدیرعامل موفق را پیدا کنید که هرگز ریسک شکست را به جان نخریده باشد. در واقع برای اغلب افراد موفق «شکست» مفهومی ندارد، آن ها نتیجه ای را می بینند که خروجی مورد نظر را به همراه نداشته است.

    3 «چگونه می شود یک نفر بداند چه چیزی می خواهد اگر آن را ندیده باشد؟»

    استیو جابز به استفاده از گروه های کانونی (Focu Groups) اعتقادی نداشت. جابز به خلق محصولات فوق العاده ای معتقد بود که خودش تمایل به استفاده از آن را داشته باشد. برای نمونه، در سال ۲۰۱۰ چند نفر از ما متقاضی یک دستگاه سوم بین یک لپ تاپ یک گوشی هوشمند بود؟ اغلب افراد هیچ گاه تقاضای ساخت یک آیپد را نمی کردند، اما میلیون ها مصرف کننده آن را دیدند و دیگر نتوانستند بدون آن زندگی کنند و این دسته های کاملاً جدیدی از برنامه های کاربردی تجاری را به وجود آورد. جابز کسب وکار خرده فروشی را متحول کرد زیرا پرسش های بهتری را مطرح کرد. برای مثال، جابز نپرسید «چگونه فروشگاه بهتری از رقبایمان بسازیم؟» در عوض او پرسید «چگونه فروشگاه را دوباره اختراع کنیم؟» سعی نکنید کاری را بهتر انجام دهید؛ در عوض کار متفاوتی انجام دهید.

    4 «هر چیزی در اطراف شما که آن را زندگی می نامید به وسیله افرادی درست شده است که چندان باهوش تر از شما نبودند و شما این روند را می توانید تغییر دهید، می توانید آن را تحت تاثیر قرار دهید، می توانید چیزهایی را خود بسازید که دیگران بتوانند از آن ها استفاده کنند.»

    اشتون کوچر آن قدر عاشق این نقل قول است که از آن در یک سخنرانی کوتاه استفاده کرده است و آن را به عنوان یکی از پرمحتواترین چیزهایی می داند که هنگام آماده شدن برای نقش استیو جابز فرا گرفته است. این نقل قول خود برگرفته از مصاحبه ای در سال ۱۹۹۵ برای Santa Clara Valley Historical Association است. بقیه این نقل قول هم به همان اندازه پرمحتوا است: «وقتی بزرگ می شوید به شما گفته می شود دنیا همین است که هست و شما باید فقط زندگی خود را بکنید و سعی کنید بیش از حد به در و دیوار نخورید … این زندگی خیلی بسته ای است. زندگی می تواند به مراتب گسترده تر باشد به محض این که یک حقیقت ساده را دریابید – هر چیزی در اطراف شما که آن را زندگی می نامید به وسیله افرادی درست شده است که چندان باهوش تر از شما نبودند … این باور غلط را کنار بگذارید که زندگی همین است که هست و شما فقط قرار است به همین صورت زندگی کنید به جای این که نشانی از خود بر روی آن حک کنید. به محض یادگیری این درس، دیگر هرگز همان انسان قبلی نخواهید بود.» فقط یک زندگی معمولی نداشته باشید؛ بلکه یکی برای خود بسازید.

    5 «من ترجیح می دهم که بر روی چشم اندازمان قمار کنم تا این که یک محصول «منم، همین طور» بسازم.»

    استیو جابز به بزرگ خیال پردازی کردن اعتقاد داشت. در دهه ۱۹۷۰ رایانه های شخصی به بازار سرگرمی تنزل پیدا کرده بودند. چشم انداز جابز این بود: « رایانه را در اختیار انسان های عادی قرار دادن.» یک بار او گفت زیراکس می توانست کل صنعت رایانه را تسخیر کند زیرا دانشمندان زیراکس در مرکز تحقیقات PARC در حال توسعه اولین رابط کاربری گرافیکی بودند. به گفته جابز زیراکس شکست خورد زیرا «چشم انداز» آن محدود به ساختن یک دستگاه تکثیر دیگر بود. هیچ گاه قدرت یک چشم انداز جسورانه را در پیشبرد حرفه خود و دنیا دست کم نگیرید.

    6 «ما باید چیزهای کوچک را فراموش ناشدنی کنیم.»

    افراد اندکی وجود داشتند که در مورد جزئیات بیشتر از جابز وسواس به خرج می دادند. همه داستان هایی از جابز شنیده ایم که مهندسان خود را دیوانه می کرد زیرا از نظر زیبایی ظاهر چیزی را در داخل رایانه دوست نداشت که هیچ کسی هرگز آن را نمی دید. از نظر او همه چیز مهم بود. یک مرکز تولید جعبه های مقوایی در ایالت کالیفرنیا واقع است که برای محصولات اپل جعبه تولید می کرد. یکی از مدیران کارخانه می گوید بین هزاران برندی که برای آن ها جعبه تولید می کردند، برای هیچ کدام به اندازه اپل مجبور نبودند به کوچک ترین جزئیات توجه کنند. استیو جابز خواسته بود جزئیات جعبه، طراحی لمسی باید دقیقاً همان چیزی باشد که خواسته شده است. زمانی که مشتریان یک جعبه آیفون را باز می کردند، باید زمینه مناسب را برای یک تجربه ویژه فراهم می کرد. افراد و کسب وکارهای فراوانی جزئیات و تجربه مشتری را نادیده می گردند که ناگزیر برند آن ها آسیب می بیند. جزئیات مهم است.

    7 «اینجا جای دیوانه هاست. نخاله ها. طغیان گران. مشکل سازان. وصله های ناجور. آن هایی که همه چیز را متفاوت می بینند … آن ها همه چیز را عوض می کنند. آن ها نژاد بشر را رو به جلو هل می دهند؛ و درحالی که ممکن است بعضی آن ها را دیوانه بپندارند، ما نبوغ آن ها را می بینیم.»


    یک بار جابز گفت آن چه باعث شد مکینتاش این گونه فوق العاده شود این حقیقت بود که افراد انتخاب شده از سوی او برای کار روی این سیستم «موسیقی دانان و شاعران و هنرمندان و جانورشناسان و تاریخ دانانی بودند که بر حسب اتفاق دانشمندان علم رایانه نیز بودند.» این یک بینش پرمحتوا در مورد چگونگی ایجاد تیم های خلاق است. امروزه برای بسیاری از شرکت ها متداول است که افراد خلاق را نادیده بگیرند زیرا شرایط استخدام آنان را ندارند. جابز فقط متفاوت فکر نمی کرد؛ او متفاوت هم استخدام می کرد. نبوغ را در تنوع ببینید. گاهی هم افرادی را از خارج از صنعت خود استخدام کنید.

    8 «شما باید یک مشکل داشته باشید که قصد دارید آن را حل کنید؛ عیبی که می خواهید برطرف کنید.»

    استیو جابز یکی از بزرگ ترین ارائه دهنده های جهان بود زیرا او همیشه مشکلی را شرح می داد که محصولش می توانست حل کند. معرفی فروشگاه موسیقی آیتونز در سال ۲۰۰۳ شاید بهترین نمونه این رویکرد باشد. در یک ارائه استیو جابز توانست افکار عمومی را تغییر دهد و مشتریان را قانع کند که به نفع آن هاست تا برای چیزی (آهنگ ها) پول پرداخت کنند که در آن زمان می توانستند به طریقی دیگر به رایگان به دست آورند. در این ارائه آیتونز جابز «جنبه های منفی و مثبت» وضع موجود را نشان می دهد و به دنبال آن «راهکار» خود را، آهنگ ۹۹ سنتی در فروشگاه موسیقی آیتونز، معرفی می کند. مخاطبان شما نیاز دارند که دریابند ایده شما چه مشکلی را حل می کند. نگذارید که آن ها حدس بزنند. به طور شفافی توضیح دهید.

    9 «[آن چه تصمیم می گیرید انجام دهید] باید چیزی باشد که نسبت به آن شور و شوق دارید زیرا در غیر این صورت پشتکار این را نخواهید داشت که آن را به سرانجام برسانید.»

    استیو جابز معتقد بود که شور و شوق یک جزء حیاتی موفقیت است. او مدام درباره نقش شور و شوق صحبت می کرد، پس جای شگفتی نیست که این نقل قول در فیلم «جابز» شنیده شود. سخنرانی سال ۲۰۰۵ استیو جابز در جشن دانش آموختگی دانشگاه استنفورد میلیون ها بار دیده شده است و در این مراسم عقاید او در مورد شور و شوق، بیش از هر زمانی به طور شفافی بیان می شود. در آن روز جابز به دانش آموختگان گفت: «شما باید چیزی را پیدا کنید که عاشق آن هستید… کار شما بخش بزرگی از زندگی شما را پر خواهد کرد و تنها راهی که بتوانید حقیقتاً احساس رضایت کنید این است که چیزی را انجام دهید که معتقدید کار بزرگی است؛ و تنها راه انجام کارهای بزرگ این است که عاشق چیزی باشید که انجام می دهید. اگر هنوز آن چیز را پیدا نکرده اید، باز هم دنبالش بگردید. کوتاه نیایید. همچون همه مسائلی که به دل مربوط می شود، وقتی آن را پیدا کنید خودتان متوجه می شوید.» شاید این بزرگ ترین توصیه شغلی باشد که تاکنون بیان شده است، البته به استثنای شماره ۱۰٫

    10 «در زندگی کارهای زیادی برای انجام وجود دارد و هم اکنون ما تصمیم گرفته ایم که این کار را انجام دهیم، پس بیایید آن را فوق العاده کنیم.»

    این نقل قول بهترین توصیه ای است که جابز به مدیر ارشد خلاقیت دیزنی، جان لستر (John Lasseter) داد. مدت ها قبل از این که لستر، انیماتور ارشد دیزنی شود، او اولین ملاقات خود را با استیو جابز پس از این که پیکسار (Pixar) را در سال ۱۹۸۶ خرید به خاطر می آورد. لستر در آن زمان روی یک فیلم کوتاه کار می کرد و در پایان آن ملاقات لستر می گوید استیو جابز از او خواست یک کار را انجام دهد: «آن را فوق العاده کن.» فیلم کوتاه Tin Toy توانست اولین جایزه اسکار را که به یک انیمیشن رایانه ای داده شده بود تصاحب کند و زمینه را برای چیزی که به بعداً به داستان اسباب بازی (Toy Story) تبدیل شد، فراهم نمود. لستر این داستان را چند بار بازگو کرده است. به گفته لستر آن جمله – آن را فوق العاده کن – در مورد هر فریم از هر فیلم پیکسار که او روی آن کار کرده است اعمال شده است.

    آیا هر چیزی که انجام می دهید تا جایی که ممکن است فوق العاده است؟ این ممکن است مهم ترین پرسشی باشد که باید به عنوان یک رهبر از خود بپرسید. مشتریان شما سزاوار چیزی کمتر از این نیستند. فقط یک چیزی درست نکنید؛ آن را فوق العاده کنید.

    منبع: Forbes

  • #2
    Ted چیست؟! فناوری، سرگرمی، طراحی

    TED چیست؟! فناوری، سرگرمی، طراحی

    نمی دونم تا حالا هیچ کدوم از شما اسم وب سایت TED به گوشش خورده یا نه؟!!! اگر جواب مثبته که می دونم، تا حالا خیلی به این وب سایت سر زدید، اگر هم نه، نگران نباشین، متن زیر بخونید و با یک وب سایت خوب که پر از ایده ها و فکر های تازه است، آشنا بشید.





    در واقع TED یک موسسه فرهنگی، غیرانتفاعی و غیردولتی است، که تمرکز اصلی آن انتخاب ایده های با ارزش و گسترش آن می باشد. آغاز به کار آن در 1984 با کنفرانسی با عنوان گرد آوردن مردم از سه جهان بود: TED مخفف سه کلمه ی Technology,Entertainment, Design فناوری، سرگرمی، طراحی می باشد. از آن زمان به بعد دامنه آن هر چه بیشتر گسترده تر شد. همراه با دو کنفرانس سالانه، کنفرانس TED و کنفرانس TED جهانی یا ( TEDGLOB ) . همچنین TED شامل برندگان جایزه TED ، گفتگو های ویدئویی، پروژه ترجمه های باز و گفتگو های TED ، بورسیه الهام بخش TED برنامه های TEDx و جایزه سالانه TED می باشد.
    کنفرانس های TED با دعوت از افراد سرشاس و معروف و جذاب ترین متفکران جهان با به چالش کشیدن بحث پیرامون زندگی خودشان می باشد، افرادی که به نحوی در سطح ملی و جهانی تاثیرگذار هستند، و به ایراد سخنرانی می پردازند. ( در 18 دقیقه یا کمتر از آن) .
    کیفیت سخنرانیها هم خوب است و نسخه های مناسب برای دانلود نیز به طور رایگان در نظر گرفته شده. هدف TED از این مجموعه سخنرانیها و گردهم آیی های سالیانه بیشتر اشاعه و انتشار اندیشه ها و تفکرات نو و بدیع است.

    پشنهاد می کنم، سخنرانی بسیار جذاب جی جی آبرامز JJ Abrams خالق سریال های لاست، فرینج و الیاس و کارگردان ماموریت غیر ممکن ۳، سوپر ۸ ،پیشتازان فضا و پیشتازان فضا را در پایین تماشا کنید که چطور در مورد جعبه اسرار آمیز خودش صحبت می کنه، و ایده های که در خلق بعضی از صحنه های فیلم هاش به کار برده.
    البته به نظر آقای پوریا ناظمی، که شاید کم وبیش اسم ایشون برای شما آشنا باشه، سخنرانی های تد می تونه اعتیاد آور هم باشه، ایشون در مورد سخنرانی آبرامز در وبلاگ خودشون اینطور می نویسند که:

    "خود آبرامز در سخنرانی که در کنفرانس تد داشته بود (می توانید سخنرانی اش را اینجا ببیند اما مواظب باشید سخنرانی های تد به شدت اعتیاد آوره و شاید بعد از دیدن اولیش مثل من مجبور شید هر شب یکی از آنها را تماشا کنید تا خوابتان ببرد) به اهمیت این رازها اشاره می کند و داستان معروف جعبه مرموزش را تعریف می کند."




    قسمت جذاب دیگه TED، بخش زیر 20 ساله ها!!!

    TED under 20

    در این قسمت ویدئو های وجود دارد از، دانشمندان، نوازندگان، نوآوران که همگی در سنین نوجوانی می باشد، که تماشای آنها برای شما می تواند بسیار شگفت انگیز باشد.

    برای نمونه می تونید، این ویدیو تماشا کنید، که چطور تیلور ویلسون Taylor Wilson یک پسر 17 ساله، دانشمند هسته ای آمریکا و مدافع علم است.
    در ادامه صحبت هاش توضیح میده که یک دانشمند فیزیک هسته ای و باورش می تونه مشکل باشه اما واقعا هست!!!
    اون به دو نکته اشاره می کنه رآکتور جوش هسته ای و همچنین اینکه کودکان به واقع می توانند جهان را تغییر بدهند،
    هنگامی که 14 سال داشت، توانست در گاراژ خانه پدر و مادرش یک رآکتور جوش هسته ای بسازد،



    جالبه این رو هم بدونید که بسیاری از این ویدئو ها به 36 زبان مختلف زیر نویس شده اند از جمله زبان فارسی.

    در حال به این وب سایت سر بزنید، و با ایده های جدید و نوی دنیای امروز آشنا بشید، اگر این وب سایت مفید می دونید به دوستان دیگتون هم دیدنشو پیشنهاد کنید.

    خبر شبگرد

    Comment


    • #3
      مدیر لنوو از اپل سخن می گوید: برندگان امروز بازندگان فردا خواهند بود



      مدیر لنوو از اپل سخن می گوید: برندگان امروز بازندگان فردا خواهند بود



      علی رغم موفقیت گسترده ی آی پد اپل، لنوو به نظر خیلی از ناتوانی در در اختیار گرفتن زودتر پارادایم بعدی کامپیوترهای شخصی نگران نیست. پیتر هورتنسیوس (Peter Hortensius) مدیر گروه محصولات جهانی لنوو می گوید: «به نظر من صنعت علاقه دارد تا برنده ای اعلام کند ولی حقیقت این است که صنعت به سرعت تغییر می کند و این تغییر آن قدر سریع اتفاق می افتد که برنده های امروز بازنده های فردا خواهند بود و بازنده های امروز برنده های فردا. حقیقت این است که کسی وجود دارد که ما در ۵ سال گذشته به او حتی فکر هم نکرده ایم و او در حال انجام کاری جدید و خلاقانه است.»

      برای لنوو که برترین تولیدکننده ی پی سی در دنیا است، این حقیقت که اپل تا کنون ۱۰۰ میلیون آی پد فروخته است تنها علامت این است که موقعیت بازار بی سابقه ای برای تبلت ها وجود دارد. البته هیچ شکی وجود ندارد که اپل اکوسیستم را از بین برده است – کوپرتینو (Cupertino) هم اکنون آی پدهای بیشتری را نسبت به فروش پی سی تولیدکننده های سخت افزار می فروشد. ارائه ی ویندوز ۸، سیستم عامل مبتنی بر دستگاه های موبایل مایکروسافت، می تواند امید جدیدی را در صنعت موبایل به سازندگان پی سی بدهد. ولی سوال اصلی هم چنان باقی است: چرا لنوو اول آی پد را اختراع نکرد؟!

      هورتنسیوس به شوخی می گوید: «خب اگر من می دانستم که الان بازنشسته شده و در ساحلی اطراف تیکی هات مشغول استراحت بودم!»

      برای چند دهه، لنوو و دیگر تولیدکنندگان سخت افزار کسب وکارهای بزرگ پی سی را با مشارکت مایکروسافت درست کرده بودند که مجوز نرم افزار را به این OEMها می فروخت تا سهم بازار غالبی را در اختیار بگیرند. ولی این مدل به صورت مهیجی در سال های اخیر تغییر کرد: اپل، بنا بر رویکرد عمودی اش، یعنی کنترل هم سخت افزار و هم نرم افزار، توانست صنعت های کاملاً جدیدی را ایجاد کند: پلیرهای موسیقی، گوشی های هوشمند، تبلت ها. OEMها که وابسته به سازندگان نرم افزار طرف سوم مثل گوگل و مایکروسافت هستند، ناامیدانه فقط تماشا کردند که چگونه اپل گوی سبقت را در این دسته بندی های جدید ربود و برخی را در فکر فرو برد که آیا آن مدل سنتی شراکت نرم افزار-سخت افزار دیگر در حال بی فایده شدن است یا خیر.

      هورتنسیوس می گوید: «خب هر مدلی یک سری مزایا و یک سری بدی ها دارد. اگر به صنعت ما نگاه کنید برخی بازیگران وجود دارند که دارای ساختار خیلی عمودی هستند. برخی از آن ها با این مدل موفق بوده اند و برخی دیگر به وضوح با این مدل شکست خورده اند. ما فکر می کنیم که با مدلی که داریم خوب کار کرده ایم.» هورتنسیوس به این نکته اشاره می کند که مدل سنتی، سهم بازار بیشتری را در بیشتر موارد نتیجه داده است، اگرچه ممکن است در بازارهای جدید کمی زمان ببرد تا جواب دهد. او می گوید: «اندروید سیستم عامل غالب در اکثر گوشی ها است و ویندوز همچنان سیستم عامل غالب در دستگاه های شبیه پی سی است.»

      ولی نکته ی مهم تری که هورتنسیوس به آن اشاره می کند این است که هنوز خیلی زود است. بله اپل بازار تبلت را قبضه کرده است ولی ویندوز ۸ تازه به بازار آمده است. کسب وکار لنوو در حال گسترش است- اخیراً لنووو جایزه ی سازنده ی برتر پی سی در دنیا را گرفته است. این شرکت تقریباً یک سوم بازار پی سی را در چین در اختیار دارد و در آمریکا فقط در جایگاه چهارم قرار دارد و هنوز جای بسیار زیادی برای رشد داخلی دارد. به زبان دیگر همانطور که هورتنسیوس می گوید: «اگر شما در کالیفرنیا زندگی کنید خیلی آسان است که با موقعیتی که الان دنیا در آن قرار دارد کنار بیایید، ولی حقیقت این است که تبلت ها در چین اصلاً قوی نیستند.»

      صحبت های مشابهی را از اچ پی، دل، ایسر، توشیبا و بقیه شنیده ایم. ولی در مورد لنوو ردپای جهانی شرکت است که بزرگ ترین مزیت آن است. همان طور که Fast Company در پروفایل کمپانی ها در سال گذشته گزارش داد، لنوو به شبکه ی ۱۵۰۰۰ فروشگاهش در چین می بالد که تقریباً به اندازه ی فروشگاه های استارباکس در کل جهان است. هورتنسیوس می گوید: «ولی اگر شما به فضای اصلی مشتری ها (آمریکا) بروید آنجا از شما می پرسند کی؟ لنوو؟!»

      این امر در حال تغییر کردن است و علی رغم موفقیت اپل، لنوو معتقد است که در مورد موبایل این شرکت شانسی بیشتر از تنها یک دست و پا زننده دارد.

      هورتنسیوس می گوید: «من فکر می کنم که دیدگاه جهانی این است که هر کسی مقداری توسط فن آوری لمسی شگفت زده شد ولی صنعت، مثل اپل نقطه ها را به یکدیگر وصل نکرد. حقیقت این است که در بازار ما در چین شما هنوز جهش گسترده ی آی پدها را ندیده اید. اگر شما به جایی که الان صنعت در آن قرار دارد نگاهی بیاندازید من معتقدم که ما خودمان را رسانده ایم و اگر شما به موج بعدی فن آوری ارتباطی انسان (صدا و حرکات) نگاه کنید من فکر نمی کنم که شما صنعت را در آینده دوباره شگفت زده ببینید.»

      منبع: Fast Company

      Comment


      • #4
        حالا دیگر ساندکلاد را واقعا می شود پلتفرم صوتی برتر دنیای اینترنت دانست:

        حالا دیگر ساندکلاد را واقعا می شود پلتفرم صوتی برتر دنیای اینترنت دانست: ساندکلاد هر ماه، ۲۵۰ میلیون شنونده دارد!

        نمی دانم آیا شما از ساندکلاد SoundCloud استفاده می کنید یا نه. این سایت را خیلی مختصر و مفید می توان به این صورت معرفی کرد: یک یوتیوب، منتها برای فایل ها صوتی!




        امروز یکی از مؤسسین این سایت اطلاع داد که تعداد شنونده های این سایت در هر ماه به ۲۵۰ میلیون نفر رسیده است. در خبری دیگر، این امکان برای کاربران سایت فراهم شده است که از عکس های اینستاگرام برای پروفایل، گروه ها، قطعه صدا یا فهرست موسیقی ها استفاده کنند.

        داستان ساندکلاد از استکهلم سوئد شروع شد، در آگوست سال ۲۰۰۷، یک طراح صدا به نام الکس جونگ و یک هنرمند سوئدی به نام اریک والفورس، ایده درست کردن این سرویس به سرشان زد. آنها در نظر داشتن سایتی درست کنند که با کمک آن موسیقی دان ها بتوانند به سادگی آثار خود را با هم به اشتراک بگذارند. البته مقر ساندکلاد در حال حاضر در برلین آلمان است.





        آن زمان البته یوتیوب جایگاه کنونی خود را نداشت، به همین خاطر مؤسسان ساندکلاد، این ایده را داشتند که با تقلید از راهبرد فلیکر و ویمئو در زمینه عکس و ویدئو، منتها در دنیای موسیقی و صدا، ساندکلاد را بسازند.
        در سال ۲۰۰۹، یک سرمایه گذاری کلان ۲٫۵ میلیون یورویی به ساندکلاد جان داد. در سال ۲۰۱۰ تعداد کاربران سایت به یک میلیون نفر رسید. در سال ۲۰۱۱، این سایت پنج میلیون کاربر پیدا کرد.
        این روزها در هر دقیقه، بیشتر از ۱۰ ساعت صدا و موسیقی در ساندکلاد آپلود می شود.






        ساندکلاد چند ویژگی برتر دارد که باعث این همه موفقیت، برایش شده اند، یکی از آنها استفاده هوشمندانه از API است، صداهای ساندکلاد را هم می شود با اپلیکیشن رسمی ساندکلاد گوش کرد و هم با اپ هایی مثل فیس بوک، فلیپ بورد یا تامبلر.
        در مورد API ، والفورس نظر جالبی دارد که تصور می کنم حتی برای وبلاگ نویس ها و صاحبان سایت های پربازدید ایرانی هم مفید باشد.
        ایشان عقیده دارند که وقتی یک سایت یا سرویس اینترنتی کوچک است ومدیران آن به سایت های بزرگی مثل فیس بوک اجازه می دهید از API شما استفاده کنند، این کار باعث جلب توجه کاربران زیاد می شود و باعث می شود، سایت به سرعت رشد کند، اما در عین حال بعد از یک مرحله، این خطر وجود دارد که سایت و سرویس شما، در سایت بزرگ تر حل شود، طوری که هیچ کس به آن توجه نکند، گویی که سرویس شما یک ویژگی پیش فرض سایت بزرگ تر است.
        به نظرم این گفته برای وب مسترهای ایرانی ارزشمند باشد، به جای جدال ها و رقابت های بیهوده، خیلی وقت ها همکاری با سایت های بزرگ تر و در پیش گرفتن یک راهبرد برد دو سویه برای آنها مفید است، این کار تا زمانی که سرویس، جا بیفتد و حلقه مخاطبان خاص خود را پیدا کند، باید ادامه پیدا کند.

        از موضوع اصلی خارج نشوم!
        در همان نگاه اول، یکی از برتری های دیگر ساندکلاد، شیوه پخش اصوات است، کاربر می تواند هر تکه صوتی را صورت امواج wave و گرافیکی ببیند. خیلی جالب است که می شود برای یک تکه خاص از یک موسیقی لایک گذاشت یا کامنت گذاشت. مثلا وقتی شما در حال گوش کردن به یک پادکست هستید و نظری در مورد یک قسمت خاص دارید، می توانید برای همان قسمت کامنت بگذارید.




        مثل هر شبکه اجتماعی دیگر می توانید کاربران دیگران را دنبال کنید و یا توسط آنها دنبال شوید.
        استفاده از اپلیکیشن ساندکلاد (اندروید – iOS) ، مخصوصا اپلیکیشن تبلت آن، کار با ساندکلاد را بسیار جذاب می کند.



        این اکانت من در ساندکلاد است که اگر خواستید می توانید دنبال کنید.

        این روزها، آنقدر ساندکلاد پیشرفت کرده است که هر کسی را مجاب می کند که برای آپلود همه قطعات صوتی یا پادکست های خود از همین ساندکلاد استفاده کند. بد نیست به یکی از پادکست های قدیمی من گوش کنید!
        در عین حال دنبال کردن پادکست های جادی را هم به شما توصیه می کنم، جادی یکی از بهترین استفاده ها را در میان کاربران ایرانی از ساندکلاد دارد. سهند رام، همکار «یک پزشک» در برنامه های ویدئوی صفر و یک هم اکانتی در ساندکلاد دارند که مناسب است در صورت تمایل دنبال کنید.

        منبع +

        Comment


        • #5
          کاربران ویندوز 8.1 پس از عرضه ی رسمی آن، دو برابر شد

          کاربران ویندوز 8.1 پس از عرضه ی رسمی آن، دو برابر شد





          استفاده از آمار ترافیک وب کاربران برای محاسبه ی سهم سیستم های عامل، داده ی قابل استنادی نیست، اما برای تخمین کاربران یک سیستم عامل جدید تا حدودی مناسب است. پس از عرضه ی رسمی ویندوز 8.1، آ
          مارها نشان از رشد استفاده از این سیستم عامل دارد که در ادامه عوامل این افزایش و همچنین میزان آن را بررسی خواهیم کرد.


          براساس داده های به دست آمده کاربران ویندوز 8.1 پس از ارائه ی رسمی آن، حدود دو برابر مقدار پیشین از اپلیکیشن های تحت وب، استفاده کرده اند؛ بطوریکه سهم این سیستم عامل به 1.7 درصد رسیده است. به احتمال فراوان بسیاری از کاربران در انتظار عرضه ی این نسخه بوده اند. مطمئنا نسخه ی جدید ویندوز، این آمار را از کاربران نسخه ی پیشین خود به دست آورده است که یا پی سی خود را جایگزین کرده اند یا نسخه ی رایگان آن را که برای کاربران ویندوز ۸ عرضه شده بود، دانلود نموده اند. ویندوز 8 نیز برای اولین بار پس از عرضه با از دست دادن نیم درصد از بازار، سهم 7.5 درصدی را به خود اختصاص داده است.در مجموع دو نسخه ی موجود از ویندوز 8 با افزایش سهم 0.4 درصدی از بازار مواجه بوده اند. اما برطبق سنت همیشگی ویندوز با در دست داشتن 90.7 از سهم بازار سیستم های عامل های دسکتاپ، در صدر قرار دارد.

          اما در نقطه ی مقابل، ردموندی ها تنها شرکتی نبوده اند که پلتفرم جدید را در قالب سیستم عامل به بازار عرضه کرده اند، چراکه اپل نیز با ارائه ی OS X Mavericks رشدی 0.8 را به خود دیده است که برای پشت سر گذاشتن نسخه های پیشین سیستم عامل اپل، یعنی Tiger و leopard کافی است. کل پلتفرم سیستم عامل مک نیز 7.7 از بازار را به خود اختصاص داده است.


          منبع+
          Last edited by codex; 11-01-2013, 10:17 AM.

          Comment


          • #6
            آشنایی با هشت ویژگی جدید در Windows 8.1




            آشنایی با هشت ویژگی جدید در Windows 8.1



            همانگونه که شما نیز اطلاع دارید Windows 8.1 برای دانلود عرضه شده است.

            ویندوز ۸.۱، اشکالات سیستم عامل پیشین را تصحیح نموده و علاوه بر آن، شامل ویژگی هایی است که در نسخه قبلی وجود نداشتند. این مسأله به این معنا است که ویندوز ۸.۱ کاربردی ر از ویندوز ۸ خواهد بود.
            بعضی از این ویژگی ها در نگاه اول قابل تشخیص نیستند، بعضی هم در ویندوز ۸ هم وجود داشته اند اما در این نسخه کاربردی تر شده و از کارآیی بهتری برخوردار شده اند؛ مانند میانبرهای صفحه کلید.


            ۱- میانبرهای دسترسی سریع در منوی استارت

            برای دسترسی سریع به بخش های مهم سیستم، بر روی استارت راست کلیک کنید. به کمک این منو می توانید دستگاه خود را Restart کرده یا به کنترل پنل وارد شوید.







            ۲- Uninstall کردن چندین اپلیکیشن به صورت همزمان

            در ویندوز ۸، شما در هر زمان تنها قادر به حذف یک اپلیکیشن بودید. اما ویندوز ۸.۱ به شما امکان می دهد که چندین اپلیکیشن را انتخاب نموده و به صورت همزمان حذف کنید.




            برای اینکار بر روی اپلیکیشن مورد نظرتان راست کلیک نموده و از منوی پایین صفحه گزینه Uninstall را انتخاب کنید.






            ۳- مرتب سازی (Sort) اپلیکیشن های در منوی استارت

            ویندوز ۸، تنها اجازه لیست کردن اپلیکیشن ها را به صورت نامرتب و به هم ریخته می دهد. این مسأله مانع از جستجوی آسان اپلیکیشن ها می شود. اما در ویندوز ۸.۱ شما قادر به مرتب سازی و سامان دهی بهتر لیست اپلیکیشن ها هستید.




            برای انجام این کار بر روی فلش کوچک نمایش داده شده در تصویر بالا کلیک کنید و سپس نحوه فیلترکردن اپلیکیشن ها را در بالای منو تعیین نمایید.




            ۴- میانبرهای صفحه کلید

            تعدادی از میانبرهای کاربردی Windows 8.1 به شرح زیر هستند:

            Windows Key + Q: این میانبر، در ویندوز ۸ هم وجود داشته اما در ویندوز ۸.۱ با استفاده از آن منوی جستجو به تنهایی ظاهر می شود نه اینکه تمام منوی استارت با آن نمایش داده شود.
            Windows Key + F: این یکی دقیقاً مشابه میانبر قبلی است، با این تفاوت که برای جستجو در میان فایل ها و فولدرها کاربردی شده است.




            Windows Key + X: میانبرهای منوی استارت که در بخش شماره ۱ به آن ها اشاره شد، به کمک این ترکیب نمایش داده می شوند.
            Windows Key + M: این میانبر را حتماً به خاطر بسپارید، چرا که به شما در حفظ تمرکز هنگام کار کمک می کند. به کمک این میانبر تمام پنجره هایی که باز هستند اما در حال کار بر روی آن ها نیستید، مخفی یا به اصلاح مینی مایز می شوند.
            Windows Key + H: این میانبر تنظیمات به اشتراک گذاری را در نرم افزار در حال اجرا نمایش می دهد. برای مثال اگر در حال مشاهده یک عکس هستید و از این میانبر استفاده کنید، تنظمیات به اشتراک گذاری این عکس به کمک اپلیکیشن Mail نمایش داده می شود.




            ۵- نمایش دسکتاپ به جای منوی استارت در هنگام ورود (Log-In)

            نمایش صفحه استارت در بدو ورود، ممکن است برای کاربرانی که به تازگی به ویندوز ۸ مهاجرت کرده اند عجیب و ناراحت کننده باشد. وجود تنظیماتی خاص به شما می*کند که به حالت قدیمی و متداول در نسخه های قدیمی ویندوز بازگردید و در ابتدای کار دسکتاپ نمایش داده شود.




            در Windows 8.1، بخش جدیدی به نوار وظیفه (Taskbar) اضافه شده است که Navigation نامیده می شود. بر روی نوار وظیفه راست کلیک کنید تا این بخش در بالای پنجره قابل مشاهده باشد. در ادامه گزینه Go to the desktop instead of Start when I sign in را انتخاب کنید.

            ۶- غیرفعال سازی Navigation از طریق گوشه های استارت

            ویندوز ۸ دارای منویی است که با رفتن اشاره گر ماوس به لبه های صفحه نمایش، ظاهر می شود. اگر تجربه کار با این ویژگی را نداشته باشید، شاید ظاهر شدن آن برای شما ناراحت کننده باشد. در ویندوز ۸.۱ شما قادر به غیرفعال کردن این ویژگی هستید.




            در منوی استارت، PC Settings را جستجو کنید. در ادامه در سمت چپ منو، بر روی PC & Devices کلیک کنید. حال برای مشاهده و تغییر تنظیمات Navigation در لبه های صفحه، بر روی گزینه Corners & Edges کلیک کنید.

            ۷- خاموش کردن اعلان ها در ساعت های خاصی از روز

            ساعت های سکوت (Quiet Hours) در ویندوز ۸.۱ مانع از نمایش اعلان (Notification)ها در زمان های مشخصی از روز می شود. در این زمان، هیچ اعلانی به شما نمایش داده نمی شود. بنابراین اگر نیازمند تمرکز کامل بر روی یک کار خاص هستید و یا سرتان شلوغ است از این ویژگی برای مدیریت بهتر شرایط استفاده کنید.




            برای دسترسی به این ویژگی PC Settings را جستجو کنید.




            در ادامه بر روی Search & Apps کلیک کنید.




            در بخش باز شده، سوئیچ را در حال On قرار داده و سپس زمان مورد نظرتان را تعیین کنید.

            ۸- جستجوی فایل ها به صورت محلی و نمایش نتایج در بینگ

            هنگامی که فایلی را ویندوز جستجو می کنید، نتایج جستجو در فایل های محلی به شما نمایش داده می شوند. اما Windows 8.1 به شما امکان می دهد که به کمک موتور جستجوگر بینگ و به صورت همزمان فایل های محلی و اینترنت را جستجو کنید.





            نمایش اسکرین شات این بخش کمکی مشکل است اما فرآیند جستجو ساده و کاملاً شبیه به جستجوی فایل ها به صورت محلی است.

            نتایج جستجو همانند حالت طبیعی صفحه استارت، از سمت چپ به راست نمایش داده می شوند. از این رو برای مشاهده یافته ها باید صفحه را از چپ به راست اسکرول کنید.




            یافته های محلی، اولویت بالاتری نسبت به یافته های اینترنتی دارند و در نتیجه جلوتر نمایش داده می شوند.

            این ها تعدادی از ویژگی های جدید ویندوز ۸.۱ بودند که می توانند به شما در استفاده کاربردی تر از سیستم عامل جدید ویندوز کمک کنند.


            منبع +

            Comment


            • #7
              کشتی مرموز گوگل



              کشتی مرموز گوگل


              این شناور غول پیکر، یک مرکز داده است یا یک کارخانه ساخت عینک های هوشمند گوگل یا ...؟

              گمانه زنی در خصوص ماموریت کشتی غولپیکر گوگل که به تازگی در خلیج سان فرانسیسکو مشاهده شده، افزایش یافته است.

              کارشناسان در خصوص عملکرد این شناور که ۷۶ متر طول و ۲۱ متر عرض دارد، فرضیه*های مختلفی را مطرح کرده اند.





              برخی آن را مرکز داده جدید گوگل به شمار آورده اند و عده ای نیز این کشتی را کارخانه متحرک تولید عینک های گوگل قلمداد نموده اند.

              ماجرا وقتی پیچیده تر شد که هفته جاری یک کشتی دیگر نظیر شناور سان*فرانسیسکو، ۴۳۰۰ کیلومتر دورتر در نزدیکی بندر پورتلند در ایالت مین مشاهده شد.






              مشکل زیادی بر سر راه کسانی که در این زمینه کنجکاوی می کنند وجود دارد زیرا از یک سو کسی چیز زیادی در مورد این کشتی ها نمی داند و از سوی دیگر ظاهراً گوگل نسبت به حفظ اسرار این کشتی های مرموز بسیار سخت گیر است، به گونه ای که حتی مقامات دولتی آمریکا نیز به لحاظ قانونی از انتشار هر نوع خبری در مورد این کشتی ها و یا محتویات آنها منع شده اند.

              شناور گوگل در خلیج سان فرانسیسکو، دارای چهار طبقه است و ۱۲ ستون باریک نیز در بالای آن دیده می شود که احتمالاً آنتن های کشتی است.

              با این حال سایت سی نت که در این خصوص تحقیقاتی انجام داده، می گوید این کشتی فقط یک سرور غول پیکر دریایی است.

              گوگل در سال ۲۰۰۹ ساخت یک مرکز داده شناور را در اداره ثبت اختراع و حق مالکیت معنوی آمریکا ثبت کرده بود.

              سایت خبری ماشابل معتقد است نگهداری از اطلاعات دیجیتالی در دریا، علاوه بر این که میلیون ها دلار صرفه*جویی برای گوگل به همراه دارد، باعث می شود این شرکت از دخالت های نابجای دولت ها در امان بماند.

              منبع +

              Comment


              • #8
                اعترافات کارمندان گوگل درباره بدترین ویژگی های محیط کار این شرکت



                اعترافات کارمندان گوگل درباره بدترین ویژگی های محیط کار این شرکت


                درباره محیط کار و فرهنگ درونی گوگل افسانه های زیادی گفته می شود. باید گفت قطعا الگوی کاری این شرکت موثر است وگرنه به اینجا نمی رسید؛ آنقدر موثر که اغلب از شرکت لری پیج و شرکا به عنوان یک بهشت شغلی یاد می شود. حتی گوگل برای ترویج چنین تصویری در ساخت فیلم The Internship هم مشارکت کرده.


                می پرسید پس چطور ممکن است کار در جاه طلب ترین شرکت دنیای فناوری بد باشد؟ خب، هر چیزی خوب و بد دارد و برای آشنایی با مشکلاتی که در درون گوگل تجربه شده، چه چیزی بهتر از خواندن نظرات کارمندان این شرکت.

                در ادامه مطلب همراه ما باشید تا ببینیم آن داخل چه خبر است.

                همه عالی اند، پس گاهی بهترین آدم ها باید کارهای دم دستی بکنند

                «بدترین بخش کار در گوگل برای بسیاری از افراد این است که تخصص شان بیش از مسئولیتی است که به آنها سپرده شده. گوگل معیارهای بسیار بلندی برای استخدام افراد دارد که دلیل وضع کردن آنها، قدرت برند، حقوق و مزایای زیاد و فرهنگ کاری بسیار مثبت آن است. در نتیجه برخی افراد با وجود نخبه بودن، سهمی جز انجام کارهای دم دستی نخواهند داشت.»

                «دانشجویانی از ۱۰ کالج برتر امریکا در گوگل دیده می شوند که وظیفه پشتیبانی فنی برای سرویس تبلیغات گوگل، یا حذف دستی محتواهای گزارش شده در یوتوب یا نوشتن نوشتن کدهای اولیه برای رنگ یک دکمه را دارند.»

                گوگل دیگر یک استارت آپ نیست، شرکتی بسیار بسیار بزرگ است

                «وقتی من شرکت را ترک می کردم محیط گوگل دیگر شبیه یک استارت آپ نبود. سیاست های کاری اش هم همین طور. ارتقا گرفتن در شرکت آسان بود، کافی بود روی پروژه های درست کار کنید و نتیجه کار را به شکل درستی ارائه نمایید.»

                بسیاری از مهندسین گوگل متکبر هستند

                «متاسفانه بر خلاف اعتقاد عمومی، به نظرم میانگین مهندسین گوگل در حد وسط هستند. اما بسیاری از آنها بیش از حد خود بزرگ بین شده اند. هر کسی اعتقاد دارد بهتر از همسایه اش است، بنابراین خیلی مشکل خواهد بود که مشکلی را با کسی به بحث بگذارید، مگر اینکه طرف دوست تان باشد. بحث های عینی (در مورد یک موضوع خاص) خیلی نادر اتفاق می افتند، چون هر کس قلمروی خودش را دارد و علاقه ای به نظرات سایرین نشان نمی دهد، البته به استثنای نظرات آدم های مهم رده بالا.»

                گوگل آنقدر بزرگ است که شما به تنهایی نمی توانید تاثیری بر آن داشته باشید

                «من برای ۳ سال در گوگل کار کردم و ترک آن بسیار سخت بود ولی یک عامل اصلی به تصمیم گیری راحت تر کمک کرد: اثری که می شد به عنوان یک فرد بر روی کسب و کار گذاشت خیلی کوچک بود. گوگل یک ماشین فوق العاده است که به لطف تبلیغات AdWords پول چاپ می کند. اگر چیزی غیر از یک مهندس بسیار نخبه هستید که قادر به خلق چیزهای کاملا نو است، نباید انتظار جز روغن کاری چرح دنده ها داشته باشید.»

                مدیریت میانی شرکت متوسط الحال است

                «من می گویم بدترین چیز درباره کار در گوگل، مدیریت میانی بسیار متوسط است که فقط روی اعداد و آمارها تمرکز دارد نه سایر عوامل. این دسته از افراد بلد نیستند پارو زن ها را تهییج کنند، نمی دانند چطور برای نیروها الهام بخش باشند و بیش از حد به نام گوگل و شهرت کار برای آن اتکا دارند.»

                گوگل مهندسی را می فهمد، ولی طراحی را نه

                «در گوگل تمرکز کافی روی محصول و طراحی بصری وجود ندارد. این منجر به بالا رفتن پروژه های لغو شده یا نیمه موفق شده، چیزهایی مثل Wave و Google Video و Buzz و Dodgeball و Orkut و Knol و Friend Connect. احتمالا تمرکز روی مهندسی خوب، از حد تعادل گذشته.»

                محیط کار فیزیکی شما ممکن است خیلی کوچک باشد

                «اگر مجبور به کار در یکی از ۴ مقر اصلی گوگل شده باشید، احتمالا خیلی احساس ناراحتی کرده اید. دیدن ۳-۴ نفر در یک دفتر نقلی یا حضور چند مدیر در یک دفتر مشترک عجیب نیست. با آن همه فضای عمومی برای صرف غذا، تماشای تلویزیون، حرف های کاری، و غیره، یافتن یک محل خصوصی ساکت برای فکر کردن می تواند خیلی سخت باشد.»

                دست خط بگیرید!

                «اگر دنبال استخدام در گوگل هستید، جدی مذاکره کنید، مصر باشید، و حتما برای هر چیزی دست خط بگیرید! چون گوگل قول های زیادی می دهد ولی این طور نیست که همه شان به نتیجه برسند.»

                گوگلرها درگیر چیزهای بی اهمیت می شوند

                «در دفتر زوریخ یک اتاق ساکت وجود دارد که برای چرت زدن و استراحت طراحی شده. آنجا چند آکواریوم ماهی هست که شما می توانید وقت زیادی را صرف تماشای ماهی ها کنید. اما حدود ۱۰۰ موضوع ایمیل داشتیم که در آنها درخواست حذف صندلی های ماساژ از اتاق شده بود زیرا سر و صدای آنها باعث مزاحمت خواب افراد می شد.»

                فرهنگ نابالغ

                «گوگل شبیه نا نا کجا آباد است، آدم های اش هرگز بزرگ نمی شوند. مدام در حال نوشیدن، خوردن، ارتباطات اجتماعی، بازی کردن هستند، و در حاشیه اش کمی هم کار می کنند.»

                دور کاری قدغن

                «چیزی که در مورد گوگل کشنده بود، عدم امکان دورکاری بود. کاری که من در ۵-۶ گذشته با موفقیت انجامش داده بودم.»

                گوگلرها به کارمندان موقت بی احترامی می کنند

                «به عنوان کسی که به طور موقت برای گوگل کار کرده، نگاه خود برتر بین بخشی از رفتار افرادی است که در استخدام دائم گوگل هستند. انگار فکر می کنند هر کسی که در استخدام گوگل نیست به لحاظ فکری یا ذهنی عقب مانده است.»

                مدیران گوگل آنقدر برجسته هستند که خودشان هم در این باره جوک می سازند

                «... من جوکی ساخته بودم درباره اینکه لری و سرگی با قایق های تفریحی شان می روند گردش، آنها را به هم می بندند و روی صندلی های چرمی که درست مثل صندلی هواپیماهای خصوصی شان است لم می دهند و در حین سیگار کشیدن، عکس گوگلر ها (کارمندان گوگل) را در به هم نشان می دهند و می گویند "این بابا در جنرال موتورز مدیر بوده، از هاروارد درجه ام.بی.ای گرفته و حالا دارد دارد به شکایت های کاربران Orkut جواب می دهد" بعد لیوان ها و سیگارهای شان را به هم می کوبند و قاه قاه می خندند. البته که این یک جوک بود، آنها سیگار نمی کشند.»


                منبع Businessinsider

                Comment


                • #9
                  گوگل سرویس ویدئوی آموزشی جدید خود را با نام "Helpouts" معرفی کرد



                  گوگل سرویس ویدئوی آموزشی جدید خود را با نام "Helpouts" معرفی کرد


                  گوگل هر روز امپراطوری خود را که بر پایه ی موتور جستجوی خویش بنا نهاده است، گسترش می دهد. موتور جستجوی گوگل پاسخ همه ی سوالات شما را می دهد و گوگل امیدوار است این رفتار را میان انسان ها نیز ترویج کند.

                  گوگل سرویس Helpouts را که یک سرویس ویدئویی با کاربری آموزشی است، معرفی کرد. این سرویس با استفاده از ویدئو کاربران را به یکدیگر متصل می کند، اما وجه تمایز آن قابلیت چت با کارشناسانی است که به سوالات شما در مورد آشپزی، امور مربوط به خانه داری و توصیه های پزشکی پاسخ می دهند. گوگل این سرویس ر با همکاری موسسات مطرح آموزشی از جمله Sephora، One Medical و Rosetta Stone ارائه می دهد. گوگل هم اکنون از 1000 کمپانی مطرح در زمینه ی مشاوره و آموزش دعوت به عمل آورده است.



                  کمپانی های حاضر در این پروژه می توانند هزینه هایی را برای مشاوره ی خود از کاربران دریافت کنند، اما گوگل پیش بینی برخی از سرویس های رایگان را نیز کرده است. لازم به ذکر است که طبق توافق حاصله، گوگل 20 درصد ار مبلغ اخذ شده توسط شرکای خود را دریافت خواهد کرد.

                  یودی مانبر، قائم مقام بخش مهندسی گوگل، دراین باره چنین اظهار نظر می کند:

                  با استفاده از Helpouts می توان می توان تمامی اطلاعات کاربردی موجود در جهان را در دسترس کاربران قرار داد.

                  استفاده از این سرویس، مستلزم بهره گیری از سایر سرویس های گوگل است، چراکه کاربران برای ایجاد مکالمه ی اینترنتی باید از Hangouts استفاده نمایند، همچنین متخصصان در هر رشته با استفاده از سرویس جستجوی گوگل، مورد جستجو قرار می گیرند و پرداخت ها نیز فقط از طریق Google Wallet انجام می شود، لازم به ذکر است که کاربرانی قادر به استفاده از این سرویس هستند که یک حساب کاربری در گوگل پلاس داشته باشند.

                  سلامت رفتاری در این تماس های ویدئویی نیز بسیار مدنظر قرار گرفته است، به طوریکه کاربران قادرند در هر زمانی که بخواهند ارتباط ویدئویی را قطع نموده و هرگونه سو رفتار از جانب مشاور یا کاربر را گزارش کنند. همچنین گوگل به شدت از استفاده های غیراخلاقی از این سرویس ممانعت خواهد کرد.

                  <strong><font size="2">http://www.aparat.com//public/public...aratPlayer.swf

                  براساس گفته های Osi Imeokparia، مدیر تولید Helpouts، تمامی شرکت هایی که برای ارائه ی خدمات پیشنهاد داده می شوند، موسساتی حرفه ای در زمینه ی کاری خود هستند که قبل از آغاز همکاری کاملا مورد ارزیابی قرار می گیرند.



                  کاربران پس از دریافت مشاوره ی خود در مورد کیفیت خدمات ارائه شده مورد پرس وجو قرار خواهند گرفت و در صورتی که از اطلاعات دریافت شده اظهار نارضایتی نمایند، مبلغ دریافت شده به کاربر بازگردانده خواهد شد. همچنین در صورتی که زمان انتظار برای برقراری مکالمه ی ویدئویی با کارشناس مورد نظر بیش از 5 دقیقه طول بکشد، یا کارشناس اظهار آمادگی نموده و ارتباط ویدئویی برقرار نشود، کل مکالمه بصورت رایگان ارائه خواهد شد.

                  مهم ترین مساله در مورد حفظ حریم خصوصی در انجام مشاوره های پزشکی است که شامل جلسات مشاوره ی روانشناسی نیز می شود. از این رو گوگل Helpouts گواهی HIPAA را دریافت کرده است تا از این منظر نیز کاربران با احساس امنیت از سلامت مکالمه و امنیت آن، اطلاعات خود را در اختیار مشاوران قرار دهند.

                  سرویس جدید گوگل با هیچ شرکت بیمه ای قراردادی به امضا نرسانده است و در نتیجه کاربران نمی توانند برای دریافت خدمات پزشکی از آن، تخفیف دریافت کرده یا بصورت رایگان مشاوره دریافت نمایند، در نتیجه کاربران برای واریز مبالغ خود باید در Googe Wallet حساب کاربری داشته باشند یا در صورت عدم وجود، از سرویس های رایگان استفاده نمایند.

                  Helpouts صبح امروز بصورت رسمی شروع به کار کرده است و می توان اپلیکیشن مربوطه را از طریق پلی استور برای گوشی های اندروید دانلود کرد. اپلیکیشن مخصوص برای iOS نیز در آینده ارائه خواهد شد، اما زمان خاصی برای ارائه ی نسخه ی جدید تعیین نشده است.

                  منبع mashable

                  Comment


                  • #10
                    برنامه مورد علاقه شما چند خط کد دارد؟

                    برنامه مورد علاقه شما چند خط کد دارد؟


                    برنامه های معمولی که ما از آنها استفاده می کنیم، چند خط کد دارند؟ کدها چیزهای مهمی هستند، چه کدهای فتوشاپ را در نظر بگیرید و چه کدهای ژنوم انسان.

                    یک هواپیمای بی سرنشین نظامی ۳٫۵ میلیون خط کد دارد، که تقریبا ۳ برابر کدها ژنم یک باکتری است و این به معنی آن است که بشر توانسته یک ماشین نیمه خودکار بسازد که ظاهرا پیچیده تر از نوعی از حیات طبیعی است.

                    به یاری نمودار بسیار جالبی که در زیر مشاهده می کنید، بدون اینکه دانشی در مورد کدنویسی داشته باشید، می توانید آنها را از نظر تعداد خط هایشان با هم مقایسه کنید.

                    بیشتر شدن کدها در یک برنامه، همیشه به معنی پیچیده تر شدن و یا بهتر شدن آن نیست، مثلا ویندوز ویستا ۵۰ میلیون خط کد داشت، در صورتی که ویندوز هفت ۴۰ میلیون خط کد دارد.

                    نمودار زیر بسیار جالب است و با آن می توانید تعداد خطوط برنامه های بعضی از دست ساخته های مهم بشر مثل مریخ نورد کنجکاوی، تلسکوپ فضایی هابل، هواپیمای F35 یا بویینگ را با نسخه های مختلف ویندوز، مک، دبین، مرورگرهای محبوب فایرفاکس و کروم و ژنوم موش، مقایسه کنید.



                    منبع +

                    Comment


                    • #11
                      نوستالوژی با طعم گوگل: با گوگل دهه هشتاد آشنا شوید



                      نوستالوژی با طعم گوگل: با گوگل دهه هشتاد آشنا شوید

                      آیا شما هم مثل ما گاهی دوست دارید یادی از گذشته کنید. یاد روزهایی که اینترنت دایال آپ تنها راه ارتباطی دنیای وب محسوب می شد، از وب سایت های سنگین گرافیکی خبری نبود و گوگل هم این غول امروزی نبود. یک موتور جستجوی کوچک با صفحه ای ساده و مشکی رنگ که به سختی حروف انگلیسی، لوگوی گوگل را در آن جای داده اند.


                      این همان تصوری است که اگر قصد رویا پردازی در مورد گوگل دهه هشتاد را داشته باشیم، به آن متوسل خواهیم شد. رویا پردازی که توسط گروهی خلاق به شکل یک وب سایت واقعی در آمد. پس با ما برای نوستالوژی از جنس گوگلی همراه شوید.

                      آیا تا به حال به این فکر کرده اید که اگر گوگل در دهه هشتاد با همین امکانات امروزی قرار بود ارائه شود، به چه صورت دیده می شد؟ می خواهیم پاسخ شما را با مروری بر خاطرات قدیمی های تکنولوژی زنده کنیم. می خواهیم به گذشته سری بزنیم و گوگلی که امروز میلیون ها سال جلوتر از گوگل آن روزهاست را در لباس وب سایت های دهه هشتادی به شما نشان دهیم. البته این را خاطر نشان کنیم که این یک صفحه رسمی از گوگل نیست، بلکه نتیجه تلاش خلاقانه وب سایت masswerk برای پورت کردن جستجوگر امروزی در غالب یک سایت با تکنولوژی BBSای است. بیشتر از این شما را چشم انتظار دیدن گوگل گذشته ها نمی گذاریم. به گوگل دهه هشتاد خوش آمدید.


                      برای استفاده از امکانات و جستجو در گوگل خیالی دهه هشتادی نیز، کافی است از دکمه های کیبورد که در ادامه به آن ها اشاره می کنیم استفاده کنید، چرا که در گوگل دهه هشتاد، دستگاهی به نام ماوس کاربرد ندارد! به علاوه نکته جالب در رابطه با این صفحه، گنجاندن امکانات امروزی گوگل همچون سرویس اخبار و تاریخ و حتی سرویس جستجوی عکس است که تجربه لذت بخش و جالبی برای شما به ارمغان می آورد .


                      برای استفاده از سرویس جستجوی عادی، کلید S را فشار دهید تا کادر قرمز رنگ برای جستجوی کلمه مورد نظر شما پدیدار شود. سپس متن مورد نظر را در این کادر وارد نموده و در انتها کلید Enter را فشار دهید. برای استفاده از سرویس i'm Feeling Lucky نیز کلیدV بر روی کیبورد فشار دهید تا دوباره کادر جستجو پدیدار شود. پس از نمایش نتایج جستجو در صفحه مشکلی رنگ، برای باز کردن هر یک از آن ها عددی که به آن اختصاص داده شده است را در کیبورد فشار دهید.
                      مثلا برای رفتن به اولین نتیجه کلید 1 و به پنجمین نتیجه کلید 5 را فشار دهید. برای رفتن به صفحات بعدی نیز از کلید A و برای لغو جستجو و بازگشتن به صفحه اصلی از کلید Esc برروی کیبورد استفاده نمایید. برای خواندن اخباری که در غالب گوگل دهه هشتاد بر روی صفحه مشکی جستجو قرار داده شده است نیز، تنها کافی است عدد خبر را وارد نمایید تا به صفحه خبر منتقل شوید.
                      امیدواریم قدیمی ها از لذت جستجوی دوباره با گوگل خیالی سال های دور بهره مند شده باشند.

                      منبع +
                      Last edited by codex; 11-15-2013, 06:02 PM.

                      Comment


                      • #12
                        الگوریتم هوشمندانه ای که می تواند حتی در عکس های تگ نشده هم شخصی را پیدا کند

                        الگوریتم هوشمندانه ای که می تواند حتی در عکس های تگ نشده هم شخصی را پیدا کند


                        کاربران اینترنت و به خصوص شبکه های اجتماعی ممکن است بارها سعی کرده باشند، عکس یک شخص را پیدا کنند، اما موفق نشده باشند و این به خاطر این است که الگوریتم های جستجو، بیشتر مواقع، تنها وقتی یک عکس برچسب (تگ) خورده باشد، قادر به پیدا کردن عکس هستند.

                        اما الگوریتم جدیدی که توسط پرهام اعرابی و دانشجوی او -ران اپل- ابداع شده است، ممکن است این وضعیت را تغییر بدهد پرهام اعرابی، استاد دپارتمان مهندسی کامپیوتر و الکترونیک دانشگاه تورنتو است.



                        بگذارید مثالی بزنم: فرض کنید که عکس با پدر و مادر خود گرفته اید و در شبکه های اجتماعی در این عکس، نام پدر شما برچسب نخورده باشد. به طور معمول اگر به دنبال عکس های پدر خود بگردید، الگوریتم های عادی، این عکس را فهرست نمی کنند.

                        اما الگوریتم پرهام اعرابی، کار جستجو را به شیوه معول انجام نمی دهد.

                        کارکرد الگوریتم را می شود در دو مرحله خلاصه کرد:

                        ۱- الگوریتم ابتدا از طریق ظاهر شدن افراد در مکان هایی مانند ساحل، رستوران، اماکن سیاحتی و … متوجه می شود که یک سری اشخاص به هم نزدیک هستند، با هم دوستند یا عضو یک خانواده هستند.

                        ۲- در هنگام جستجو، در عکس های برچسب نخورده هم جستجو می کند و الویت را به جستجو در عکس هایی می دهد که در آنها اشخاص خیلی نزدیک به یک فرد حضور داشته باشند.



                        به عبارت دیگر الگوریتم یک گراف از برچسب ها بر اساس میزان نزدیکی آنها با هم می سازد. حالا در هنگام جستجو، الگوریتم علاوه بر ارائه نتایج بر اساس عکس های برچسب خورده، دنبال عکس های برچسب نخورده هم می گردد.

                        از آنجا که الگوریتم می داند هر شخص با چه کسانی بیشتر نزدیک است نشست و برخاست می کند، می داند در کدام عکس های برچسب نخورده، بیشتر متمرکز شود.

                        اگر کار اول، یعنی تعیین میزان نزدیکی اشخاص به هم انجام نشود، جستجو به شیوه معمول، حتی با فناوری پردازش و شناسایی چهره، خیلی دشوار و زمان بر است و مستلزم صرف نیروی پردازشی زیاد است. اما این الگوریتم، کار را ساده تر می کند و جستجو را محدود به عکس هایی می کند که در آن شانس حاضر بودن یک فرد بیشتر است.

                        به این ترتیب جستجو در میلیاردها عکس شبکه های اجتماعی بسیار ساده تر می شود، در حال حاضر رابط کاربری برنامه پرهام اعرابی، ساده است و برنامه در مرحله پژوهشی خود است، اما می شود انتظار داشت که این الگوریتم در آینده نزدیک در بدنه شبکه اجتماعی عظیم فیس بوک هم بتواند قرار بگیرد.

                        منبع
                        + +

                        Comment


                        • #13
                          مایکروسافت به جمع غول های فناوری پیوست تا رمز عبور را یک بار برای همیشه حذف کنند



                          مایکروسافت به جمع غول های فناوری پیوست تا رمز عبور را یک بار برای همیشه حذف کنند



                          استفاده از رمزهای عبور روز به روز آزار دهنده تر می شوند و شرکت های مختلف نیز به دنبال روش های گوناگون جایگزین رمز عبور هستند، رمزی که نیاز به وارد کردن هیچ متنی نداشته باشد. حال غول های دنیای فناوری گرد هم آمده اند تا روش بهتری را برای ورود به سیستم های مختلف پیدا کنند.



                          گوگل مدت ها است که بدنبال جایگزین رمز عبور است و حالا مایکروسافت نیز به گروه FIDO که شامل شرکت های بزرگی همچون ال جی، لنوو و گوگل می شود، پیوسته است تا به همراه یکدیگر استاندارد جدیدی را برای تشخیص هویت افراد و ورود به سیستم بیابند. آن ها بدنبال روشی هستند که خلاقانه و کارآمد باشد و در عین حال نیز امنیت بالایی را ارائه کند. روشی که آن ها به دنبالش هستند، در دو مرحله و با فناوری های خاصی، هویت کاربر را تشخیص می دهد.

                          براساس گزارش IDG گروه FIDO در اوایل سال 2012 تاسیس شده است و هدف آن نیز کاهش استفاده سرویس های اینترنتی از رمز عبور است.

                          گوگل اخیرا با همکاری Yubico بر روی نوع جدیدی از تشخیص هویت کار کرد که در آن یک کلید رمز بر روی حافظه USB کپی می شود. در حقیقت کاربر اطلاعات مربوط به نام کاربری و رمز عبور خود را بصورت رمز گذاری شده بر روی حافظه فلش که YubiKey Neo نامیده می شود قرار می دهد و پس از آن تنها کافی است که حافظه فلش را به کامپیوتر متصل نموده رمز اولیه را وارد کرده و سپس اطلاعات مربوط به لاگین شخص در وب سایت های مختلف از طریق حافظه فلش به مرورگر کروم ارسال می شود و کاربر در وب سایت مورد نظر لاگین می گردد.

                          حال باید منتظر ماند و دید که آیا این شرکت ها قادر به تعریف استاندارد جدیدی برای تشخیص هویت کاربر یا حذف رمزهای عبور فعلی خواهند بود یا خیر.


                          منبع +

                          Comment


                          • #14
                            اینترنت اشیاء امن نیست: هزاران دستگاه هوشمند به منظور ارسال اسپم و فیشینگ هک شدند



                            اینترنت اشیاء امن نیست: هزاران دستگاه هوشمند به منظور ارسال اسپم و فیشینگ هک شدند



                            اینترنت اشیاء آینده را رقم خواهد زد؛ یا حداقل برای آن هایی که CES 2014 را دنبال کردند اینگونه به نظر می رسد. در حالی که ما بخاطر اتوماسیون ها و لوازم خانگی هوشمند هیجان زده هستیم خبر می رسد که کمپانی های سازنده تکه های پازل اینترنت اشیاء، امنیت مورد نیاز را در آن لحاظ نمی کنند.

                            یک کمپانی تولیدکننده سرویس های امنیتی به نام Proofpoint که بطور معمول کمپین های ارسال اسپم و حملات فیشینگ را مورد بررسی قرار می دهد، کشف کرده است که طی دو هفته ی پیش از آغاز به کار CES، یک کمپین هک جهانی با موفقیت بیش از صد هزار عدد از گجت های مصرف کنندگان که شامل لوازم خانگی هوشمند، روترها و دیگر دستگاه ها می شده است را مورد هدف و دستکاری قرار داده و با استفاده از آن ها اقدام به ارسال بیش از 750 هزار ایمیل مخرب نموده است. به نظر می رسد این حمله در روز 23 دسامبر آغاز شده است و در حالی که تقریبا سه چهارم این ایمیل ها از طریق کامپیوترهای سنتی و دستگاه های موبایل ارسال شده است، دستگاه های مرتبط با اینترنت اشیاء نیز سهمی 25 درصدی در این جریان داشته اند.




                            بیشتر نگرانی از آنجا حاصل می شود که این لوازم خانگی هوشمند توسط اسب های تروجان و یا دیگر روش های کنترل از راه دور آلوده نشده بودند؛ بلکه در عوض امنیت این دستگاه ها آنچنان سهل انگارانه است که هکرها می توانند با استفاده از برنامه های موجود بر روی آن ها برای مقاصد خود بهره ببرند. Proofpoint معتقد است که بسیاری از این دستگاه ها حاوی telnet باز، SSH و SMTP سرورهای کاملا باز بوده اند. این مساله بدین معنا است که این هک بجای استفاده از آلودگی های ویروسی، با کرک کردن نام کاربری و کلمه ی عبور پیش فرض دستگاه ها و تنظیم ارسال کننده ی پیش فرض برای ارسال ایمیل های مخرب به مقصود رسیده است. در این حالت با توجه به اینکه ارسال مجموعه ای از ایمیل ها چندان منابع را اشغال نمی کند، دارندگان این سیستم ها متوجه تغییری در عملکرد و کارایی دستگاه خود نخواهند شد. البته Proofpoint ذکر کرده است که در صورتی که از این دستگاه های متصل، برای حملات DDos بهره برداری شود، کاهش کیفیت عملکرد دستگاه یکی از نتایج مشخص خواهد بود.

                            و اما بدترین قسمت؛ تمامی این دستگاه ها همچنان آلوده هستند و آلوده باقی خواهند ماند مگر اینکه آفلاین شده و یا توسط سازنده، برای آن ها بروزرسانی مربوطه ارائه شود. شاید بهتر باشد تولیدکنندگان تجهیزات اینترنت اشیاء توجه بیشتری به مبحث امنیتی تولیدات خود داشته باشند.


                            منبع +

                            Comment


                            • #15
                              کره ی جنوبی تا پایان سال به اینترنت موبایل 300 مگابیت بر ثانیه مجهز خواهد شد



                              کره ی جنوبی تا پایان سال به اینترنت موبایل 300 مگابیت بر ثانیه مجهز خواهد شد


                              سرعت اینترنت موبایل در کره بزودی از این هم بیشتر خواهد شد. بزرگترین اپراتور این کشور یعنی SK Telecom، در ژوئن گذشته اولین سرویس LTE-Advanced دنیا را معرفی کرده بود و اکنون گفته شده است که این سرویس سرعت فوق العاده ی 300 مگابیت در ثانیه را با خود به ارمغان خواهد آورد که تا پایان سال 2014 در دسترس قرار خواهد گرفت.


                              لازم به ذکر است که LTE معمولی سرعتی در حدود 75 مگابیت در ثانیه را تامین می کند که با LTE-Advanced این رقم به حدود 150 مگابیت باید برسد. اما اپراتور SK می گوید که تکنولوژی جدید این شرکت - 3band LTE-A- فراتر از استانداردهای پیشین عمل خواهد کرد. به گزارش Yonhap News، این تکنولوژی از طریق متراکم و یکپارچه کردن دو باند با فرکانس متفاوت امکان پذیر شده است که در این مورد، این دو باند شامل یک پهنای باند 20 مگاهرتز در باند 1.8 گیگاهرتز و دیگری پهنای باند 10 مگاهرتز در باند 800 مگاهرتز می شود.

                              در نتیجه به لطف این سرویس کاربران قادر خواهند بود که از مزایای اینترنت فوق سریع و دیگر امکانات فراهم آمده از این طریق بهره مند شوند. برای نمونه، این اپراتور مدعی است که با استفاده از 3band LTE-A می توان یک فیلم 800 مگابایتی را در عرض 22 ثانیه دریافت کرد که در شبکه ی LTE-A عادی، این زمان به 43 ثانیه، در LTE استاندارد به 85 ثانیه و در شبکه ی 3G به 7 دقیقه و 24 ثانیه خواهد رسید.

                              اپراتور SK Telecom تکنولوژی اینترنت موبایل فوق سریع خود را در رخداد 3GSM که ماه آینده در بارسلونا برگزار می شود به نمایش خواهد گذاشت. گفته می شود که این سرویس تا پایان سال در دسترس قرار خواهد گرفت ولی فقط اسمارت فون ها، تبلت ها و PCهای جدیدی که برای پشتیبانی از این تکنولوژی متناسب شده باشند قادر به بهره بردن از آن خواهند بود.

                              این شرکت می گوید که در حال تحقیق در مورد امکان توسعه ی LTE با 4 یا 5 باند است تا بتواند باز هم سرعت سرویس های موجود را فراتر ببرد؛ اما هنوز صحبتی در مورد زمان احتمالی رسیدن به چنین دستاوردی نشده است.


                              منبع +

                              Comment

                              Working...
                              X